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INTERVENCIÓN EUPAS CONSEJO DE GOBIERNO 20/10/0/2009

CREACIÓN DE NUEVOS VICERRECTORADOS

Nuevamente nos extraña que la creación de tres nuevos vicerrectorados no venga acompañada 1º de un informe económico (gasto económico que supondrá y de dónde se estima detraer, de qué parte del presupuesto de la ULL) y 2º de una estimación de PAS necesario para dar soporte a estos nuevos cargos. En este sentido, el Sr. Rector hace una comparativa de la ULL con otras universidades sólo en lo concerniente al número de vicerrectorados (la ULL tiene menos que otras universidades), pero no se comparan ni los modelos de gestión y sistemas organizativos, ni el número de PAS con relación a la gestión administrativa. En este documento, como comprenderá, falta un estudio sobre las necesidades reales de plantilla para el apoyo técnico-administrativo a todos estos nuevos cargos. El exceso de trabajo de los actuales Vicerrectores en parte también se debe al escaso apoyo o a la inexistencia de un cuerpo de gestión adecuado y suficiente. En este sentido valoramos que la ULL debe cambiar y mucho en el actual marco del EEES donde nos encontramos. El Rector responde que es verdad que existe un déficit de PAS y que la ratio de la ULL es de las más bajas de España. … se ha ampliado en 33…Tenemos que caminar en este sentido. Ya se ha dicho en este consejo que hay que acometer el estudio de cargas de trabajo por puestos para poder proponer el incremento de la RPT. Los indicadores de gestión son insuficientes de momento para hacer propuestas de ampliación. Vuelve a intervenir EUPAS para puntualizar que no sólo es importante considerar la cantidad, sino la calidad y cualificación del personal necesario.

- Segunda intervención de EUPAS: De la misma manera que se ve la necesidad de crear nuevos Vicerrectorados, entendemos que el planteamiento adecuado sería no crearlos mientras no exista la estructura técnico-administrativa que deba dar soporte a la actividad que va a desarrollar. Como usted mismo nombró en la presentación la necesidad de pedir autorización a la consejería de Educación del aumento del límite de capítulo I, también debería pedirse autorización para aumentar la RPT de PAS y su financiación. En caso contrario, no se dispondrá de dinero para la creación de las plazas. Respecto a las actividades a desarrollar por estos nuevos Vicerrectorados, no se definen en este documento las funciones, los cometidos, el ámbito de competencias, etc… Que no parezca nimio este dato, porque luego determina las actuaciones que puedan llevar a cabo cada uno y la necesaria delimitación respecto de otros cargos ya existentes. Es decir, proponemos que no se creen los Vicerrectorados en tanto no se les dé soporte para la gestión administrativa que tengan que desarrollar. En caso contrario, se sobrecargarán puestos de trabajo existentes actualmente. Respecto al Vicerrectorado de Planificación Económica, no entendemos su necesidad. Existen ya una Gerencia (que por cierto a conseguido reducir el déficit notablemente sobre todo en el último año, lo que supone que su cometido de planificación económica lo ha debido hacer bien), Vicegerencia de Asuntos Económicos, que son asistidos por los Jefes de Servicio de Contabilidad, de Contratación y la Intervención. ¿Para qué más? ¿No será que necesitamos confiar más en los cargos y puestos ya existentes en la estructura administrativa de hoy y determinar mejor los cometidos de cada uno? Insistimos en que debemos aprender a trabajar en equipo. ¿Sería posible conocer los costes totales de estas propuestas, incluyendo los Directores de Secretariado? Gracias y espero su respuesta. El Rector dice haber contestado a todas estas preguntas.

Última modificación: 01 de noviembre de 2009